Den 1. februar 2026 bød vi velkommen til Anders Mouridsen som er tiltrådt som vores nye tegnestuechef. Med en stærk faglig profil og mange års erfaring med fag- og projektledelse, kvalitetssikring og tværfagligt samarbejde bliver Anders en helt central nøgleperson i udviklingen af vores tegnestue – både organisatorisk, strategisk og kulturelt.

Anders kommer til at spille en afgørende rolle i arbejdet med at styrke struktur, trivsel og kvalitet på tværs af projekterne. Han indtræder samtidig i ledergruppen, hvor han får et tæt samarbejde med både ledelse, projektledere og kunder.

En rolle, der binder projekt, mennesker og kvalitet sammen

Som tegnestuechef får Anders ansvar for en bred portefølje:

• Ledelsesansvar som del af ledergruppen
• Trivsel, sparring og performance i projekterne
• Kvalitet og fremdrift i alle faser
• Screening og prissætning af nye projekter
• Ressourceallokering – dagligt og strategisk
• Sagsoverdragelser og opstartsstrukturer
• Månedlige økonomi- og evalueringsmøder
• Rekruttering
• Kunde- og salgsopgaver efter behov

“Jeg går ind i rollen med ønsket om at skabe både overblik og nærhed”

Efter 14 år hos Rambøll og en karriere med fag-og teamledelse, kompleks projektstyring og fagligt ansvar ved store totalentrepriser, værdsætter Anders særligt vores flade organisation:

“Jeg kommer fra en større virksomhed, og jeg sætter stor pris på de korte beslutningsveje her. Det giver både nærhed, fleksibilitet og styrker samarbejdet – og det er en kultur, jeg ser frem til at bygge videre på.”

Anders har en solid faglig baggrund og stærk projektportefølje

Anders’ tilgang til rollen udspringer af hans brede karriere i både rådgiver- og produktionsmiljøer, hvor han gennem næsten tre årtier har kombineret faglig dybde med ledelsesansvar

Uddannelse og teknisk fundament

• Teknikum, Horsens (1990–1994)

Karriererejse

Anders har arbejdet med konstruktioner, projektledelse og faglederansvar i både rådgiver- og produktionsvirksomheder:

• Rohwer Ingenieur, Flensburg (1994–1997) – Konstruktionsingeniør
• Grædstrup Stål A/S (1997–1999) – Stålkonstruktioner- konstruktionsingeniør
• Spæncom A/S (1999–2008) – Betonelementer – konstruktionsingeniør & projektleder
• Bascon A/S (2008–2011) – Rådgivende ingeniør, projektleder og fagleder
• Ambercon A/S (2011–2012) – Betonelementer, konstruktionsingeniør- og projektleder
• Rambøll A/S (2012–2026) – Fagleder og projekteringsansvarlig på store projekter

Denne kombination af produktionsvirksomhed, rådgivning og projektledelse giver Anders et usædvanligt stærkt helhedsperspektiv – fra de første linjer på tegnebrættet til sidste støbning på byggepladsen.

Udvalgte referenceprojekter

IrmaHuset, Aarhus

I perioden 2023–2026 var Anders delt (De var to pga. projektets størrelse og kompleksitet) fagleder på IrmaHuset – et stort og komplekst prestigeprojekt for NCC med BIG som arkitekt. Her havde Anders det overordnede ansvar for konstruktionerne samt styringen af tid, økonomi og kvalitet for konstruktionsteamet. Han ledte et team på 10 mand og stod for koordinering, beslutningsprocesser og tekniske løsninger på tværs af de mange fagområder. Projektet omfattede et usædvanligt komplekst konstruktionshierarki med alt fra in‑situ kerner og komplicerede stålkonstruktioner til avancerede facade- og dækløsninger.

Fakta om projektet

• Bygherre: NCC
• Arkitekt: BIG – Bjarke Ingels Group
• Entrepriseform: Totalentreprise
• Periode: 2023–2026
• Håndværkerudgift: > 1 mia. kr.
• Anders’ rolle: Fagleder – ansvar for konstruktioner, tid, økonomi og kvalitet
• Teamstørrelse: 10 ingeniører
• Komplekse elementer: Spuns, pæle, in-situ kerner, sandwichfacader, stål-orangeri, huldæk, betonsøjler og -bjælker, in-situ dæk

Nicolinehus, Aarhus

Som fagleder på Nicolinehus fra 2019–2022 havde Anders ansvaret for konstruktionerne i et af Aarhus’ største nyere byggeprojekter. Han var medprojekterende og ansvarlig for at sikre kvalitet, fremdrift og koordinering i et byggeri, der kombinerede erhverv og boliger i op til 16 etager plus 2 etager kælder. Projektets omfang stillede store krav til både strukturering, statiske løsninger og styring af samarbejde mellem de mange involverede parter.

Fakta om projektet

• Bygherre: NCC
• Arkitekt: AART
• Entrepriseform: Totalentreprise
• Periode: 2019–2022
• Håndværkerudgift: knap. 1 mia. kr.
• Anders’ rolle: Fagleder og medprojekterende
• Teamstørrelse: 6 ingeniører
• Komplekse elementer: Op til 16 etager, 2 kælderetager, in-situ kerner, sandwichfacader, atriumtag i stål, huldæk og kompositbjælker

Innovationscenter Arla, Aarhus

På Arlas Innovationscenter havde Anders det overordnede ansvar for konstruktionerne på et 10.000 m² stort byggeri. Her var han både fagleder og medprojekterende og sikrede, at projektets tekniske løsninger, tidsplan og økonomi blev realiseret i tæt samarbejde med entreprenøren. Byggeriet indeholder både avancerede laboratoriemiljøer, kontorer, mini mejeri og et centralt atrium med komplekse konstruktioner i både stål og beton.

Fakta om projektet

• Bygherre: Jørgen Friis Poulsen A/S
• Entrepriseform: Hovedentreprise
• Areal: 10.000 m²
• Håndværkerudgift: ca. 210 mio. kr.
• Anders’ rolle: Projektleder og medprojekterende
• Teamstørrelse: 3 ingeniører
• Komplekse elementer: In-situ kerner, sandwichfacader, betonsøjler, kompositbjælker, atriumtag i stål

Carlsberg Byen – Byggefelt 8, Professionshøjskole

Anders havde ansvaret for konstruktionerne i den ca. 30.000 m² store karré, som udgjorde en del af det 101.000 m² store uddannelsesbyggeri i Carlsbergbyen. Han var ansvarlig for tid, kvalitet og økonomi på sit byggefelt og stod for koordinering mellem rådgivere, entreprenør og producentled. Projektet omfattede komplekse konstruktioner, der krævede stor præcision og omhyggelig planlægning.

Carlsberg Byen – Byggefelt 8, Professionshøjskole

Anders havde ansvaret for konstruktionerne i den ca. 30.000 m² store karré, som udgjorde en del af det 101.000 m² store uddannelsesbyggeri i Carlsbergbyen. Han var ansvarlig for tid, kvalitet og økonomi på sit byggefelt og stod for koordinering mellem rådgivere, entreprenør og producentled. Projektet omfattede komplekse konstruktioner, der krævede stor præcision og omhyggelig planlægning.

Fakta om projektet

• Bygherre: NCC
• Entrepriseform: Totalentreprise
• Areal: 30.000 m² (del af 101.000 m²)
• Anders’ rolle: Fagleder, ansvarlig for konstruktioner
• Teamstørrelse: 3 ingeniører
• Komplekse elementer: Direkte fundering, in-situ kerner, vægelementer i beton, betonsøjler/-bjælker, huldæk, in-situ dæk, kompositbjælker

Et vigtigt skridt i vores fælles rejse

Anders’ ansættelse markerer et nyt kapitel i tegnestuens udvikling. Vi står midt i en spændende fase, hvor struktur, samarbejde og faglighed skal løftes yderligere – og Anders bliver en central drivkraft i dette arbejde.

Velkommen til holdet, Anders – vi glæder os til rejsen!